下足“繡花功夫”做好公立醫(yī)院改革精細(xì)文章
自2023年入選第二批中央財(cái)政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目以來(lái),，我市堅(jiān)持以人民健康為中心,，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn),、提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理等方面下足“繡花功夫”,，做好精細(xì)文章,，持續(xù)深化和推進(jìn)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升人民群眾健康獲得感,、幸福感,、安全感。
高位統(tǒng)籌 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
全面加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo),，自上而下成立以市委書記,、市長(zhǎng)為“雙組長(zhǎng)”的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一將衛(wèi)健,、醫(yī)保,、藥監(jiān)由一名政府領(lǐng)導(dǎo)分管，高位推動(dòng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目,。理順衛(wèi)生健康行政部門與市中心城區(qū)總醫(yī)院,、市中心城區(qū)總醫(yī)院與各分院之間的關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向,、管大局,、作決策、促改革,、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,。不斷優(yōu)化市中心城區(qū)總醫(yī)院組織管理架構(gòu)和部門管理職責(zé)，成立“兩辦八部五中心”組織架構(gòu),，首批印發(fā)了總醫(yī)院118項(xiàng)管理制度,，制定了總醫(yī)院《章程》，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)總醫(yī)院“七統(tǒng)一”攻堅(jiān)行動(dòng),，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，全方位保障好人民群眾身體健康和生命安全。
多措并舉 改善就醫(yī)環(huán)境
“我前天看了口腔科醫(yī)生,，吃了藥后,，今天來(lái)復(fù)診,。這次不用掛號(hào)了，省時(shí)省力,，對(duì)患者來(lái)說(shuō)真是一大利好,。”近日,，家住月湖區(qū)的沈女士在市中心城區(qū)總醫(yī)院市人民醫(yī)院院區(qū)口腔科復(fù)診后表示,。2023年12月，市中心城區(qū)總醫(yī)院市人民醫(yī)院院區(qū)推行門診掛號(hào)“一號(hào)管三天”措施,。截至目前,，累計(jì)服務(wù)患者2.1萬(wàn)人次，減免患者費(fèi)用36萬(wàn)元,。
市中心城區(qū)總醫(yī)院圍繞醫(yī)改惠民,、就醫(yī)便民的目標(biāo)，多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量,，讓群眾放心看病,、舒心看病。開(kāi)通院際健康醫(yī)療專線,，先后打通市中心城區(qū)總醫(yī)院四個(gè)院區(qū)及童家鎮(zhèn)分院班車線路,，供群眾免費(fèi)乘坐，累計(jì)服務(wù)人次8.4萬(wàn)人,；落實(shí)門診醫(yī)保在線支付結(jié)算,、住院患者床旁結(jié)算等，累計(jì)服務(wù)患者約42萬(wàn)人次,；貴溪市總醫(yī)院先后推出“橙心助老”“新生兒出生一件事”等15件群眾就醫(yī)便民暖心措施,，并廣泛開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)健康義診活動(dòng)，組織10余個(gè)黨支部開(kāi)展鄉(xiāng)村義診26場(chǎng)次,，惠及群眾2800余人次,；余江區(qū)總醫(yī)院出臺(tái)了將車位留給患者、24小時(shí)應(yīng)診,、一站式導(dǎo)醫(yī)和民事院辦等系列便民惠民措施,，將出生證明、慢病門診,、轉(zhuǎn)診預(yù)約等可以代辦的事項(xiàng)由醫(yī)院辦理,，累計(jì)為群眾代辦事項(xiàng)1393件。
精細(xì)管理 提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效
為提升內(nèi)控管控水平,，我市各總醫(yī)院針對(duì)人員管理一體化,、財(cái)務(wù)管理一體化均出臺(tái)了一系列制度。在人事方面,，市中心城區(qū)總醫(yī)院出臺(tái)一般性人員第三方派遣制度,；貴溪市對(duì)貴溪市人民醫(yī)院院區(qū)實(shí)行18個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗,；余江區(qū)優(yōu)化整合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，撤并2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，精簡(jiǎn)并勸退辦公人員9人,。在財(cái)務(wù)方面，市中心城區(qū)總醫(yī)院制定了《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，對(duì)各分院,、院區(qū)凡列入年度執(zhí)行預(yù)算的項(xiàng)目和資金，由各分院和院區(qū)按“三重一大”有關(guān)規(guī)定自主執(zhí)行,，總醫(yī)院負(fù)責(zé)監(jiān)督；市人民醫(yī)院院區(qū)出臺(tái)新的績(jī)效辦法,，新辦法側(cè)重醫(yī)護(hù)人員收入增長(zhǎng),，較之前醫(yī)護(hù)人員平均績(jī)效增長(zhǎng)12%，管理人員不到5%,。貴溪市總醫(yī)院制定了2024年度績(jī)效考核暨院長(zhǎng)目標(biāo)年薪制考核方案,。余江區(qū)總醫(yī)院統(tǒng)一了總醫(yī)院、各院區(qū),、分院法定代表人,，開(kāi)設(shè)了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理賬號(hào)，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,。在精細(xì)的內(nèi)控下,，全市公立醫(yī)院管理費(fèi)用占比同比下降12.6%，實(shí)現(xiàn)收支平衡的公立醫(yī)院占比達(dá)100%,，實(shí)現(xiàn)了降本增效,。
市中心城區(qū)總醫(yī)院黨委書記、市人民醫(yī)院黨委書記趙敏表示,，下一步,，市中心城區(qū)總醫(yī)院將進(jìn)一步完善考核指標(biāo)、管理模式,、服務(wù)質(zhì)量,、運(yùn)行機(jī)制等體系，做好內(nèi)部精細(xì)化管理,，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量,。
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