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鷹潭市中醫(yī)院“全院共享病床”管理實(shí)施方案
為優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)效率,，改善患者就醫(yī)體驗(yàn),，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)施“全院共享病床”管理模式,。通過統(tǒng)籌管理全院共享床位資源,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源最大化利用，確保醫(yī)療服務(wù)的高效,、安全和有序?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、組織框架與職責(zé)
成立“全院共享病床”管理委員會(huì),，由書記任主任,，院長(zhǎng)任常務(wù)副主任，分管院領(lǐng)導(dǎo)任副主任,。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院床位資源的規(guī)劃、調(diào)配和監(jiān)督,，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合執(zhí)行相關(guān)管理決策,。
二、資源配置與調(diào)整
1,、根據(jù)醫(yī)院床位使用率,、患者需求等因素，科學(xué)預(yù)測(cè)和調(diào)整床位配置,。
2,、建立床位資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同科室,、不同樓層床位使用的動(dòng)態(tài)調(diào)配,。
3、定期對(duì)床位資源使用情況進(jìn)行評(píng)估,，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整,。
三,、患者收治與分工
1、定義
共享病床：由于科室床位不夠,，收治病人無法入住本科室,，需到其他科室入住，這種病床稱為共享病床,。
收治科室：根據(jù)病種不同收治病人的科室,。
共享床位科室：因收治科室床位不夠，而接受病人入住的科室,。
2,、為確保共享病床的有序?qū)嵤鶕?jù)患者的疾病類型,、病情嚴(yán)重程度,、治療周期等因素，合理建立共享病床收住標(biāo)準(zhǔn),，確?；颊吣軌蚣皶r(shí)、安全地入住到共享床位科室,。
3,、對(duì)危重患者應(yīng)優(yōu)先收治本科室，住院時(shí)間較長(zhǎng)的患者優(yōu)先收治到本科室,，病情較輕,、周轉(zhuǎn)較快的患者可收治到共享床位科室。
4,、在確保醫(yī)療安全及患者愿意入住的前提下,，收治科室醫(yī)生負(fù)責(zé)共享病床患者的查房、書寫病歷,、出入院辦理,。收治科室值班醫(yī)生負(fù)責(zé)值班期間共享病床患者的臨時(shí)處置。共享病床科室護(hù)士站負(fù)責(zé)共享病床患者的所有護(hù)理和醫(yī)囑執(zhí)行,、病歷書寫工作,，涉及專科性較強(qiáng)的操作技術(shù)由收治科室護(hù)士站完成,。共享病床患者如有突發(fā)病情變化,，共享病床科室值班醫(yī)生有第一時(shí)間參與救治的責(zé)任。
四,、醫(yī)療服務(wù)流程
1,、制定統(tǒng)一的入院、出院、?？频柔t(yī)療服務(wù)流程（見附件）,，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率,。
2、強(qiáng)化多學(xué)科協(xié)作,，確?；颊咴\療過程的連續(xù)性和高效性。
3,、建立患者隨訪機(jī)制,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
五,、質(zhì)量與安全監(jiān)控
1,、制定床位管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期對(duì)床位管理進(jìn)行評(píng)估和反饋,。
2,、強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，確?；颊咴\療過程的安全性和舒適性,。
3、定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高多學(xué)科醫(yī)療服務(wù)水平,。
六、信息化支持與保障
1,、信息上配合科室設(shè)置共享病床標(biāo)識(shí)（收治科室拼音首字母+共享病床科室拼音首字母+床號(hào)）,。
2、患者信息掛在原收治科室工作站,，信息科予以支持開通共享病床科室護(hù)士進(jìn)入收治科室護(hù)士工作站權(quán)限,，以便執(zhí)行醫(yī)囑及書寫病歷。
七,、考核與激勵(lì)機(jī)制
1,、按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,，按照醫(yī)院績(jī)效分配方案,，對(duì)收治科室及共享床位科室參與患者相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員核算績(jī)效。
2,、共享病床績(jī)效分配為收治科室和共享床位科室共同所有,，即：收治科室醫(yī)生組績(jī)效=共享病床業(yè)績(jī)總分*預(yù)算分值；共享病床科室護(hù)理組績(jī)效=共享病床業(yè)績(jī)總分*預(yù)算分值,，收治科室護(hù)理組績(jī)效=共享病床業(yè)績(jī)總分*1%+?？菩暂^強(qiáng)的操作技術(shù)工作量分值,，共享病床科室醫(yī)療組績(jī)效=共享病床業(yè)績(jī)總分*1%。
3,、在對(duì)床位管理工作中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。
4、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),、不配合有關(guān)工作,，耽誤患者治療或造成安全隱患的科室和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)和整改。
通過“全院共享病床”管理模式的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)了床位資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配,。不僅可以緩解部分科室床位緊張的情況，還能提高整體床位使用率,，減少患者等待時(shí)間,，進(jìn)而提升患者滿意度。同時(shí)有助于促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通,，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效,、安全的醫(yī)療服務(wù),。